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延边职业技术学院岗位设置方案
作者: 来源: 时间:2017-12-18

 

延边职业技术学院岗位设置方案

 

为深化事业单位人事制度改革,全面推行聘用制度和岗位管理制度,积极转换用人制度,创新管理体制,依据《中共延边州委办公室关于印发〈延边州事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(延州办发〔2011〕18号)和《中共延边州委组织部、延边州人力资源和社会保障局关于印发〈延边州事业单位岗位设置动态管理实施意见〉的通知》(延州人社联发〔2015〕10号),结合本单位的岗位设置实际,特制定本设置方案。

一、单位基本情况

(一)单位职能

为适应地方经济和社会发展需要,拟订职业技术学院的发展规划,并组织实施;负责制定五年制大专和三年制大专的招生计划,培养“德业并进、学思并举、脑手并用”的复合式、技能型人才实施工学结合、订单培养,加强校企合作、校校合作与国际交流

(二)编制及规格

依据州编发〔2014〕71号文件,延边职业技术学院隶属延边州教育局公益二类事业单位,单位规格为处级,经费渠道为财政部分支持,内设机构15个,法人证书号为:事政第122240000336号。

认定编制为328人,其中:管理岗位21人(占6.4%),专业技术岗位295人(占90%),工勤技能岗位12人(占3.6%)

(三)主体岗位

拟设主体岗位为专业技术岗位,占岗位总量的90%。

(四)拟定单位类别及专业技术岗位比例类别

拟定单位类别为高等学校四类,专业技术岗位比例类别为10:32:47:11

二、拟设岗位

拟设岗位总量为328个,其中管理岗位21个,专业技术岗位295个。工勤技能岗位12个;主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量90%。

(一)管理岗位数量、等级及名称

管理岗位总数为21个,占单位岗位总量的6.4%。其中:五级2个,六级5个,七级7个,八级3个,九级4个。

1、承担领导职责职员岗位7个。其中:五级职员2个,岗位名称为书记和院长,六级职员5个,岗位名称为副院长。

2、内设机构15个。其中管理七级职员5个,专技10个。

3、其他职员岗位10个。其中:七级职员3个,八级职员3个,九级职员4个。

4、管理岗位临时岗20个。其中五级职员7个,六级职员1个,七级职员8个,八级职员4个。

(二)专业技术岗位数量、等级及名称

专业技术岗位系列设置11个系列,其中主系列为高校教师,最高等级为正高级,主系列岗位设置数量占专业技术岗位设置总量的87%;辅系列为财会,最高等级为副高级;档案,最高等级为副高级;医务,最高等级为副高级;图书,最高等级为副高级;工程师,最高等级为副高级;实验师,最高等级为副高级;研究员,最高等级为副高级;经济师,最高等级为副高级;农艺师,最高等级为副高级。

专业技术岗位总数为295个,占单位岗位总量的90%。其中:四级30个,五级19个,六级36个,七级36个,八级42个,九级55个,十级41个,十一级16个,十二级16个,此外临时岗位七级11个。

1、正高级岗位30个,占专业技术岗位比例10%。四级岗位30个,占正高级岗位比例100%。

2、副高级岗位95个,占专业技术岗位比例32%。其中:五级岗位19个,占副高级岗位比例20%;六级岗位38个,占副高级岗位比例40%;七级岗位38个,占副高级岗位比例40%。五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4。此外,设置七级临时岗位11个。

3、中级岗位138个,占专业技术岗位比例47%。其中:八级岗位42个,占中级岗位比例30%;九级岗位55个,占中级岗位比例40%;十级岗位41个,占中级岗位比例30%。八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3。

4、初级岗位32个,占专业技术岗位比例11%。其中:十一级岗位16个,占初级岗位比例50%;十二级岗位16个,占初级岗位比例50%。十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

4、专业技术岗位临时岗11个。其中:七级11个

(三)工勤技能岗位数量、等级及比例

1、工勤技能岗位12个,占单位岗位总量的3.6%。其中:技术工二级1个,占工勤技能岗位总量比例8.3%;技术工三级2个,占工勤技能岗位总量比例16.7%;技术工四级5个,占工勤技能岗位总量比例41.7%;技术工五级4个,占工勤技能岗位总量比例33.3%。

2、工勤技能岗位临时岗5个,其中技术工一级1个,技术工二级2个,技术工三级2个。

    三、拟设岗位管理 

(一)拟设岗位总量因聘用人员调出、退休、终止或解除合同等原因出现岗位空缺影响工作时,依据岗位管理权限,经核准后,组织岗位聘任工作。

(二)设置的管理、专业技术、工勤技能岗位聘用,按照全州事业单位岗位设置、岗位设置动态管理管理及岗位聘用工作文件规定的政策与程序组织实施。科学核定聘任数额,实行“空岗运行”,竞岗比例应为空岗总数的90%。

(三)已设置的临时岗位,通过自然减员、调出等办法逐步消化解决。临时岗位出现空缺时,均不能递补。

(四)在本单位工作人员无法满足工作需要、无相应等级岗位或相应等级岗位无空缺的情况下,急需引进的高层次人才或符合岗位等级分类任职基本条件的人员,可申请批准,设立特设岗位。

四、岗位聘用人员管理

(一)经核准的管理、专业技术、工勤技能岗位聘用人员,依据竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则,由单位与之签订聘用合同,明确岗位职责任务。

(二)管理、专业技术、工勤技能岗位聘用人员实行定期考核与动态管理。考核工作与行政主管部门共同组织实施。考核坚持考核工作领导小组与职工相结合、定性与定量相结合的原则,其内容主要是德、能、勤、绩、廉等五个方面,以履行岗位职责,完成年度工作目标任务或岗位合同有关约定等为依据。

(三)考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。年度考核结果作为聘期考核的参考依据,聘期考核结果作为是否续聘的依据。聘期考核被确定为合格等次且岗位存续的,具备再次竞聘该岗位的资格;聘期考核被确定为不合格的,事业单位可以解除聘用合同。

五、附则

(一)本方案由延边职业技术学院负责解释。

(二)本方案经核准,发文之日起实施。

                                      

 

 

 

 

 

 



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